
Küçük ekiplerde 360 derece değerlendirme anonimliği tek bir ayarla değil, üç önlemin birlikte uygulanmasıyla korunur. Rol bazlı gizlilik tanımlayın (eş düzey ve ast değerlendirmeleri anonim, yönetici değerlendirmesi açık isimli), bir rol grubunda en az üç değerlendirici yoksa o kırılımı raporda ayrı göstermeyin ve açık uçlu yorumları kimliği ele veren detaylar açısından gözden geçirin. Bu üç…

Bir yöneticinin performansını sadece kendi üstü değerlendiriyor. Astları ondan şikayetçi, yanında çalıştığı diğer departman yöneticileri de zaman zaman iletişim sorunu yaşadığını söylüyor ama yıl sonu değerlendirme formuna baktığınızda her şey “iyi” görünüyor. Çünkü formu dolduran tek kişi, üst yönetici. İnsan Kaynakları tarafında çalışan çoğu kişi bu tabloyu bir şekilde yaşamıştır. Klasik performans değerlendirme sistemi, tek…

2026 yılında kurumların gündemini iki yetkinlik alanı domine ediyor: liderlik ve etki için güven, sürdürülebilir performans için ise değişime uyum. Bu ihtiyaçlara yanıt vermek üzere, Vidobu eğitim kataloğu Temmuz ayında iki yeni eğitimle genişledi. 1. Kurum İçi Etki Yaratma ve Güven İnşası Bu eğitim üç soruya odaklanıyor. Hangi davranışlar güveni oluşturur? Hangi alışkanlıklar güveni fark…

Kurumsal eğitim artık yalnızca içerik izletmekten ibaret değildir. Çalışan gelişimini uçtan uca ölçebilmek, günümüzün İK ve L&D (Öğrenme ve Gelişim) liderleri için stratejik bir önceliktir. Ancak eğitim verileri genellikle farklı ekranlara ve raporlara dağılır. Bu da bütünsel bir görünüm elde etmeyi zorlaştırır. Vidobu olarak bu ihtiyaca doğrudan cevap veren Karnem Modülü‘nü LMS’imize ekledik. Bu yazıda…

2026 İSG eğitim yönetmeliği ile birlikte iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerinde köklü bir değişim dönemi başladı. Ön test zorunluluğu, 60 puan barajı, sınav tekrar hakkı sınırı, aktif katılım takibi ve yüz yüze eğitim zorunlulukları gibi yeni kurallar; işletmelerin eğitim süreçlerini artık uçtan uca dijital olarak yönetebilmesini şart koşuyor. Bu yazıda yönetmeliğin getirdiği 5 kritik kuralı…

Sessiz Kopuş Nedir? Ekibiniz Sizden Çoktan Ayrılmış Olabilir Bir çalışanınız işten ayrılmıyor. Toplantılara giriyor, e-postalara yanıt veriyor, işini zamanında teslim ediyor. Ama bir şey değişti. Fazladan bir dakika harcamıyor, inisiyatif almıyor, artık gözünde o eski parıltı yok. Bu tablo, İK dünyasının son yıllarda en çok konuştuğu olgulardan birine işaret ediyor: sessiz kopuş (quiet quitting). Şirketten…

İş tanımları artık güvenilir bir referans noktası değil. Çünkü roller genişliyor ve birbirine karışıyor. Üstelik bu değişim, tanımların yeniden yazılma hızından çok daha hızlı ilerliyor. Bu gerçeklik, İK liderlerini aynı soruya yönlendiriyor: Organizasyonumuzu kim olduğuna göre mi, yoksa ne yapabildiğine göre mi kurgulamalıyız? Sektör verileri bu yönelimi doğruluyor. TalentLMS’in 2026 L&D Raporu’na göre, HR yöneticilerinin…

İş dünyası 2026 yılında büyük bir beceri dönüşümü yaşıyor. Bu nedenle artık kurumlar unvanlardan ziyade kanıtlanabilir becerilere odaklanıyor. Bu ihtiyaca yanıt vermek için Vidobu kütüphanesine 4 stratejik program ekledik. İşte ekibinizin verimliliğini artıracak yeni kurumsal eğitim çözümlerimiz: 1. ISO 14001: Çevre Yönetim Sisteminin Temelleri 2026’da yeşil dönüşüm artık yasal bir zorunluluktur. Bu eğitimde İSO 14001…

Günümüzde İnsan Kaynakları departmanları için bir LMS (Öğrenme Yönetim Sistemi) sadece video izletilen bir platform değil, çalışan gelişimini uçtan uca ölçen stratejik bir partnerdir. Vidobu olarak, LMS vizyonumuzu bir adım öteye taşıdık ve Sınav Yönetimi Modülü’müzü tamamen yeniledik. Artık ölçme ve değerlendirme süreci manuel bir yük olmaktan çıkıyor, veriye dayalı bir otomasyona dönüşüyor. Sınav Yönetimi…

Dünya, 2020’lerin başında “Büyük İstifa” kavramını konuştu. O dönemde “Job Hopping” yani sık iş değiştirme modaydı. Ancak 2026 yılında ibre tamamen tersine döndü. Kariyer dünyası artık yeni bir akımı tartışıyor: Job Hugging. Peki, çalışanlar neden artık risk almıyor? Neden yeni maceralar yerine mevcut işlerine dört elle sarılıyorlar? Bu yazıda, Job Hugging akımının nedenlerini ve kurumsal…

Tersine Mentörlük (Reverse Mentoring) Nedir? Tersine Mentörlük, klasik mentörlük anlayışını 180 derece tersine çeviren bir profesyonel gelişim modelidir. Geleneksel yapıda “usta” öğretir, “çırak” dinlerdi. Bu modelde ise roller değişir: Şirketin dijital dinamiklerine hakim genç yetenekler (Mentör), stratejik karar verici konumundaki üst düzey yöneticilere (Menti) rehberlik eder. Buradaki temel mantık, öğrenmenin tek yönlü bir süreç olmadığı…

İnsan kaynakları departmanları, son birkaç yıldır üretken yapay zekayı (GenAI) içerik oluşturmak veya basit soruları yanıtlamak için kullandı. Ancak 2026 yılında bu süreç yerini Agentic AI (Ajanik Yapay Zeka’ya) bırakıyor. İnsan kaynaklarında yapay zeka kullanımı artık sadece “yanıt veren” sistemlerden, “inisiyatif alan” otonom ajanlara dönüşüyor. Peki, küresel veriler ve Türkiye’deki öncü şirketler bu değişimi nasıl…