Etiket: Çalışan Gelişimi

  • Vidobu Mentörlük: Eşleştirmeden KPI’ya Tek Sistem

    Vidobu Mentörlük: Eşleştirmeden KPI’ya Tek Sistem

    Vidobu Mentörlük, kurumsal mentörlük programlarını tek bir sistemde yönetir. Önce mentor başvurusu ve mentee eşleştirmesi gerçekleşir. Ardından otomatik oturum planlaması, KPI bazlı değerlendirme ve karşılıklı geri bildirim aynı akışta ilerler. Sistem, başvuru, onay, oturum ve değerlendirme adımlarının her birini kayıt altına alır. Böylece sürecin tamamını baştan sona izlersiniz. Mentörlük Programınız Neden Hâlâ Excel ve E-postalarda…

  • Mentörlük Programları Neden Başarısız Olur? Dikkat Edilmesi Gereken 7 Nokta

    Mentörlük Programları Neden Başarısız Olur? Dikkat Edilmesi Gereken 7 Nokta

    Fortune 500 şirketlerinin yüzde 98’i bir mentörlük programı yürütüyor. Ancak Harvard Business Review’da 2024’te yayımlanan bir makaleye göre profesyonellerin yalnızca yüzde 37’si bu programlardan gerçek bir fayda görüyor. Program var, sonuç yok. Bu uçurumun sebebi mentörlüğün işe yaramaması değil. Mentörlük programı neden başarısız olur sorusunun cevabı, çoğu zaman mentörlüğün kendisinde değil, programın kurulma ve yürütülme…

  • Mentörlük Programı Nasıl Kurulur? Adım Adım Rehber

    Mentörlük Programı Nasıl Kurulur? Adım Adım Rehber

    Şirket içinde bir mentörlük programı başlatma kararı genellikle iki kaynaktan gelir: üst yönetimin talebi veya bir gelişim ihtiyaçları anketinin sonucu. Sorumluluk İK ekibine veya L&D liderine devredildiğinde ise ortaya tek bir soru çıkar: Mentörlük programı nasıl kurulur, nereden başlanmalı? Araştırmalar, doğru kurulmuş bir mentörlük programının etkisinin soyut kalmadığını gösteriyor. Association of Business Mentors‘ın araştırmasına göre iş…

  • Kurumsal Eğitim Kataloğu: Etkiyi ve Uyumu Aynı Anda Kazanın!

    Kurumsal Eğitim Kataloğu: Etkiyi ve Uyumu Aynı Anda Kazanın!

    2026 yılında kurumların gündemini iki yetkinlik alanı domine ediyor: liderlik ve etki için güven, sürdürülebilir performans için ise değişime uyum. Bu ihtiyaçlara yanıt vermek üzere, Vidobu eğitim kataloğu Temmuz ayında iki yeni eğitimle genişledi. 1. Kurum İçi Etki Yaratma ve Güven İnşası Bu eğitim üç soruya odaklanıyor. Hangi davranışlar güveni oluşturur? Hangi alışkanlıklar güveni fark…

  • Vidobu Karnem Modülü: Gelişimi Tek Ekranda Görün

    Vidobu Karnem Modülü: Gelişimi Tek Ekranda Görün

    Kurumsal eğitim artık yalnızca içerik izletmekten ibaret değildir. Çalışan gelişimini uçtan uca ölçebilmek, günümüzün İK ve L&D (Öğrenme ve Gelişim) liderleri için stratejik bir önceliktir. Ancak eğitim verileri genellikle farklı ekranlara ve raporlara dağılır. Bu da bütünsel bir görünüm elde etmeyi zorlaştırır. Vidobu olarak bu ihtiyaca doğrudan cevap veren Karnem Modülü‘nü LMS’imize ekledik. Bu yazıda…

  • 2026 Güncel İSG Eğitimleri ve Yeni Yönetmeliğe Dijital Uyum!

    2026 Güncel İSG Eğitimleri ve Yeni Yönetmeliğe Dijital Uyum!

    2026 İSG eğitim yönetmeliği ile birlikte iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerinde köklü bir değişim dönemi başladı. Ön test zorunluluğu, 60 puan barajı, sınav tekrar hakkı sınırı, aktif katılım takibi ve yüz yüze eğitim zorunlulukları gibi yeni kurallar; işletmelerin eğitim süreçlerini artık uçtan uca dijital olarak yönetebilmesini şart koşuyor. Bu yazıda yönetmeliğin getirdiği 5 kritik kuralı…

  • Çalışanınız İçeride, Zihni Dışarıda mı? Sessiz Kopuş

    Çalışanınız İçeride, Zihni Dışarıda mı? Sessiz Kopuş

    Sessiz Kopuş Nedir? Ekibiniz Sizden Çoktan Ayrılmış Olabilir Bir çalışanınız işten ayrılmıyor. Toplantılara giriyor, e-postalara yanıt veriyor, işini zamanında teslim ediyor. Ama bir şey değişti. Fazladan bir dakika harcamıyor, inisiyatif almıyor, artık gözünde o eski parıltı yok. Bu tablo, İK dünyasının son yıllarda en çok konuştuğu olgulardan birine işaret ediyor: sessiz kopuş (quiet quitting). Şirketten…

  • Beceri Odaklı Organizasyon Nasıl Kurulur? CHRO’lar İçin 2026 Geçiş Rehberi

    Beceri Odaklı Organizasyon Nasıl Kurulur? CHRO’lar İçin 2026 Geçiş Rehberi

    İş tanımları artık güvenilir bir referans noktası değil. Çünkü roller genişliyor ve birbirine karışıyor. Üstelik bu değişim, tanımların yeniden yazılma hızından çok daha hızlı ilerliyor. Bu gerçeklik, İK liderlerini aynı soruya yönlendiriyor: Organizasyonumuzu kim olduğuna göre mi, yoksa ne yapabildiğine göre mi kurgulamalıyız? Sektör verileri bu yönelimi doğruluyor. TalentLMS’in 2026 L&D Raporu’na göre, HR yöneticilerinin…

  • 2026 Kurumsal Başarı Rehberi: 4 Yeni Eğitim Vidobu Kütüphanesinde

    2026 Kurumsal Başarı Rehberi: 4 Yeni Eğitim Vidobu Kütüphanesinde

    İş dünyası 2026 yılında büyük bir beceri dönüşümü yaşıyor. Bu nedenle artık kurumlar unvanlardan ziyade kanıtlanabilir becerilere odaklanıyor. Bu ihtiyaca yanıt vermek için Vidobu kütüphanesine 4 stratejik program ekledik. İşte ekibinizin verimliliğini artıracak yeni kurumsal eğitim çözümlerimiz: 1. ISO 14001: Çevre Yönetim Sisteminin Temelleri 2026’da yeşil dönüşüm artık yasal bir zorunluluktur. Bu eğitimde İSO 14001…

  • Yeni Nesil LMS Deneyimi: Vidobu Sınav Yönetimi Modülü ile Tanışın!

    Yeni Nesil LMS Deneyimi: Vidobu Sınav Yönetimi Modülü ile Tanışın!

    Günümüzde İnsan Kaynakları departmanları için bir LMS (Öğrenme Yönetim Sistemi) sadece video izletilen bir platform değil, çalışan gelişimini uçtan uca ölçen stratejik bir partnerdir. Vidobu olarak, LMS vizyonumuzu bir adım öteye taşıdık ve Sınav Yönetimi Modülü’müzü tamamen yeniledik. Artık ölçme ve değerlendirme süreci manuel bir yük olmaktan çıkıyor, veriye dayalı bir otomasyona dönüşüyor. Sınav Yönetimi…

  • Kariyer Dünyasında Yeni Bir Kavram: Job Hugging Neden Yükselişte?

    Kariyer Dünyasında Yeni Bir Kavram: Job Hugging Neden Yükselişte?

    Dünya, 2020’lerin başında “Büyük İstifa” kavramını konuştu. O dönemde “Job Hopping” yani sık iş değiştirme modaydı. Ancak 2026 yılında ibre tamamen tersine döndü. Kariyer dünyası artık yeni bir akımı tartışıyor: Job Hugging. Peki, çalışanlar neden artık risk almıyor? Neden yeni maceralar yerine mevcut işlerine dört elle sarılıyorlar? Bu yazıda, Job Hugging akımının nedenlerini ve kurumsal…

  • 2026 İK Vizyonunda Tersine Mentörlük Rehberi

    2026 İK Vizyonunda Tersine Mentörlük Rehberi

    Tersine Mentörlük (Reverse Mentoring) Nedir? Tersine Mentörlük, klasik mentörlük anlayışını 180 derece tersine çeviren bir profesyonel gelişim modelidir. Geleneksel yapıda “usta” öğretir, “çırak” dinlerdi. Bu modelde ise roller değişir: Şirketin dijital dinamiklerine hakim genç yetenekler (Mentör), stratejik karar verici konumundaki üst düzey yöneticilere (Menti) rehberlik eder. Buradaki temel mantık, öğrenmenin tek yönlü bir süreç olmadığı…